20位商界大佬亲述:疫情当头,企业应如何渡过难关?
在这个「关键时刻」， 财经 无忌联合正和岛《王道》专栏、君智战略咨询，向他们——超过20家中国“标杆企业”的掌门人叩问，回溯他们克服困境的道路，找经验、谈应对、观未来，拨开迷雾，金声玉振。
企业如何应对“新冠”疫情的影响?
1、企业由于受到新冠疫情影响导致生产经营困难的，可以通过与职工协商一致采取调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时、待岗等方式稳定工作岗位，保障企业正常生产经营权。
2、其次，对于即将交付的货物，企业应提前安排运输和仓储，尽量避免延迟交货。由于交通受阻、物流延缓以及各地检疫措施的影响，货物交付可能需要更多时间。因此，企业应提前计算当前时期的货物在途时间，尽量提前安排出口。
3、恐慌情绪影响：在疫情严重的初期，人们普遍存在恐慌心理，害怕物资短缺或者家庭生活受到影响，会出现大量的恐慌性购买，例如口罩、防护服、消毒液、食品等等，导致这些商品相关行业生意反而好了。
4、因疫情影响，可能会导致企业营业收入下降。受较大影响的企业要充分评估行业影响，即此次冲击并非针对某几家企业，而是针对整个行业，今年许多行业的三角债会明显增加，所以需要谋求行业内的新模式。比如加大线上运营投入。加速资金回流，控制好自身现金流。与债权方进行主动沟通，延长账期。
企业疫情防控措施方案5篇
1、篇一：公司疫情防控措施方案范文 为进一步加强新型冠状病毒防控工作，维护正常生产秩序，确保广大员工及家人的身体健康和生命安全，依据__市《关于做好春节复工后疫情防控工作相关工作的通知》和__经济技术开区的相关要求，结合我公司实际，制定本方案。
2、对有湖北地区往来史、与湖北地区人员有接触史的员工，请企业企业加强关心沟通联系，建议他们在疫情稳控后回企；对有以上情况并已经抵企的员工，督促其及时联系所在街镇的村/居委会或入住的酒店等，采取居家或集中隔离医学观察不少于14天等防控措施。疫情防控期间，对外地（国）返企同时采取不少于14天的隔离防控措施。
3、为科学、规范、及时、有序地开展新型冠状病毒疫情的防控工作，采取有效措施，控制疫情传播和蔓延扩散，确保单位的正常工作和生活秩序，按照中央、市委市政府和省国资委有关要求，根据疫情形势和进展情况，并结合公司实际，特制定本预案。
三家外贸企业在疫情“大考”中如何“应考”:“跑得快,还要跑得稳”_百...
1、受国内外疫情的影响，外贸企业普遍遭遇寒冬，订单断崖式下滑，但三家外贸企业却迎难而上，主动出招，他们或依靠“黑马”产品逆袭，或通过引入智能化生产线带来发展新思路，最终在疫情“大考”中成功“应考”。
2、三家企业在疫情中的成功“应考”，不仅得益于他们对市场的敏锐洞察和创新意识，也得益于他们对技术和管理的持续投入。未来，他们将继续加快转型升级，提升市场竞争力。亿和精密工业有限公司的黄鹏表示，高质量发展是一场耐力赛，除了跑得快，还要跑得稳。
3、年初疫情爆发，外贸企业面临前所未有的挑战。为缓解企业压力，江苏分公司制定“40条”措施，推出“简、快、宽、惠”理赔服务机制。在企业复工初期，分公司通过线上线下双通道，及时处理企业理赔需求，为多家企业支付赔款超过7亿元。江苏一家从事肠衣出口的食品公司，因2家欧洲买方拖欠货款而陷入困境。
疫情下企业会有什么样的应对策略呢?
1、企业应对疫情影响的策略：制定应急计划并灵活调整 企业在面对疫情时，应迅速制定应急计划，包括风险识别、资源调配、员工健康监测等方面。随着疫情发展，企业需要灵活调整计划，以适应不断变化的环境。保障员工安全与健康 员工是企业最宝贵的资源。
2、总结来说，八马茶业在疫情下的应对策略，充分体现了企业如何在困难时期保持社会责任感，通过实际行动支持防疫工作，保障消费者和供应链的稳定，以及对未来发展的积极布局，实现了真正的转危为机。我们期待疫情尽快过去，武汉和中国都能早日恢复生机。
3、这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法。……事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。……从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。
4、比如加大线上运营投入。加速资金回流，控制好自身现金流。与债权方进行主动沟通，延长账期。与上下游企业建立战略联盟，与债权人达成债转股协议，互相持股，加强合作紧密程度，降低企业负债率。【法律依据】《合同法》第117条第二款规定，不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。
5、多元化经营的策略 适当地进行经营调整，如果原先是重资产投入后需要很长周期才能有所回报的，可以适当的增加一些短平快即可补充现金流及利润的项目；如果你经营的是短平快、利润却很低的企业，应该抽出一部分资源开拓高利润的项目，以保证整个企业在发展中进入良性循环。
面对全球疫情好转之际,外贸企业该如何应对新的挑战
首先，疫情尚未完全结束，外贸企业应利用这段时间完善内部管理体系。很多企业之前缺乏系统的管理流程，现在是建立和完善内部体系的最佳时机。企业应避免依赖个人之间的沟通和监督，转而建立更加科学、规范的工作流程。这不仅有助于提升工作效率，还能在疫情结束后快速进入正常运营状态。
中国外贸企业正面临挑战，包括资金紧张、订单下降和供应链风险上升等。但政府已采取措施帮助企业，如加快出口退税速度至一个星期左右，扩大企业信贷规模，以及扩大信用保险覆盖面。此外，政策还鼓励外贸企业的产品出口转内销。数据显示，4月份出口企业内销额增长17%，表明优质外贸产品受到国内消费者欢迎。
未来，随着全球疫情形势的好转，国际贸易有望逐步恢复。政府将继续优化外贸环境，为企业创造更好的发展条件，助力外贸企业稳步前行。
面对全球疫情的冲击，晋江的外贸企业积极应对，通过多种方式克服困难，逐步恢复生产。大东亚体育用品的欧洲品牌订单已基本恢复，而比利时护士鞋订单更是增长50%。蜡笔小新食品工业的新产品在美国市场受到认可，自热米饭热销东南亚。七彩狐泳装集团则在家居服和时尚口罩领域取得突破。
后疫情时代，跨境电商行业正面临新的挑战。对于进口跨境电商企业而言，首要任务是确保与品牌方及一线渠道的直接沟通，保障商品供应的稳定性。这一时期，企业需要更加紧密地与品牌方合作，以确保供应链的畅通无阻。
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评论列表（4条）
我是美湖说的签约作者“玉露露”！
希望本篇文章《企业会怎么应对疫情（针对当前疫情,企业应该怎么做）》能对你有所帮助！
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